Ausgewählte Fachbeiträge
Zeitschrift "Controlling - Zeitschrift für Erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung"
"Erfolgsfaktoren der BI-Implementierung im Krankenhauscontrolling" Ausgabe 06/24
Prof. Dr. Maik Drozdzynski, Sabrina Leitmann M. A. und Prof. Dr. Gerhard Sälzer
Dieser Beitrag identifiziert und analysiert die kritischen Erfolgsfaktoren für die Implementierung von Business Intelligence (BI)-Systemen im Gesundheitsbetrieb und bietet fundierte Einsichten für Controller, die an der Implementierung oder Verbesserung von BI-Strukturen interessiert sind, um das Controlling in Krankenhäusern weiter zu professionalisieren.
#BI #Gesundheitswesen #Controlling #Krankenhauscontrolling #Erfolgsfaktoren #Digitalisierung #HealthcareBI
"Management, Controlling und Controller - Jede Zeit braucht ihre Antwort" Ausgabe 03/21
Prof. Dr. Thomas Reichmann und Prof. Dr. h. c. Karlheinz Hornung
Am Beispiel des ungewöhnlich erfolgreichen Managers Karl-Josef (Kajo) Neukirchen († 26.12.2020) soll diskutiert werden, wie sich die Abgrenzung von Management, Controlling und Controller im Laufe der letzten Jahre aufgrund der zunehmenden Komplexität von Management und Controlling geändert hat.
#Management #Controlling #Konzeption #Planning #DataMining #BidData #Industrie4.0
"Das integrierte IT-gestützte Risiko-Controlling für mittelständische Unternehmen" Ausgabe 04/20
Prof. Dr. Thomas Reichmann
Das Risikomanagement hat sich in den großen Unternehmen etabliert. Für kleinere, mittelständische Unternehmen stellt sich aufgrund ihrer besonderen Struktur insbesondere die Frage des betriebswirtschaftlichen Mehrwerts und der pragmatischen Umsetzbarkeit. Der Beitrag zeigt Lösungen auf, wie das Risiko- Controlling als Bestandteil einer systemgestützten Controlling-Konzeption hier den geforderten Nutzen stiften kann.
#Controlling #Planning #Reporting #RiskManagement #RiskControlling
"Planung und Steuerung im Controlling-Cockpit der TPPG, ein mittelständisches Unternehmen" Ausgabe 04/19
Prof. Dr. Dietmar Schön, Bernd Springenberg
Mittelständische Unternehmen benötigen zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung leistungsfähige IT-gestützte Controlling-Systeme. Excel und andere suboptimale Systeme müssen konsequent durch Business-Intelligence-Technologie abgelöst werden. Hierzu zählt ein solides Data Warehouse und ein leistungsfähiges Frontend. Dieser Beitrag zeigt am Beispiel der Ter Plastic Polymer Group auf, welche Faktoren zu einer erfolgreichen Umsetzung eines BI-gestützten Controlling-Cockpits notwendig sind.
#BusinessIntelligence #ControllingCockpit #IntegrationofData #PlanningImplementation #ReportingImplementation
"BI-gestütztes Controlling in KMU. Digitalisierung mit Augenmaß bei Schüt-Duis Fenster & Türentechnik" Ausgabe 04/19
Prof. Dr. Andreas Wiesehahn, Thorsten Habicht, Andreas Nikodem
Kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) wird eine gewisse Zurückhaltung bei der Digitalisierung allgemein und insbesondere im Controlling unterstellt. An einem konkreten Beispiel zeigt der Beitrag, wie das BI-gestützte Controlling auch ohne eine grundlegende Transformation der ERP- und Datenlandschaft zur Verbesserung der Steuerbarkeit des Unternehmens beitragen kann.
#BI #Cockpit #DataWarehouse #Digitization #SMEs
